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如果有評選最具科技含量和前瞻性技術動畫人物評選的獎項,那么,《海綿寶寶》中,皮老板的老婆“海倫”——那臺隨時可以將過去的影音、照片、文檔快速進行回放并加以評論分析的計算機絕對入選。要知道,19年后的今日,面臨這“數(shù)字化”轉型的企業(yè)CIO們熱議的話題就是如何能夠高效運維管理新型數(shù)據(jù)中心?如何能夠更好的滿足越來越“高科技”含量的IT 硬件維護需求。而采用正確的工具和創(chuàng)新的解決方案,將使設備的運行效率達到最佳。利用專業(yè)的服務器搬運解決方案將極大的降低風險和運營成本,提高工作效率。

數(shù)據(jù)中心運維之“難” 行業(yè)之“痛”
數(shù)據(jù)中心是實現(xiàn)數(shù)字化應用的基礎平臺,在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心建設模式下,數(shù)據(jù)中心往往要經歷復雜的集成、整合,面臨軟硬件資源共享難、海量異構數(shù)據(jù)迸發(fā)處理難、能耗增長成本高及管理日益復雜的挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)中心亟待打破傳統(tǒng)呆板、孤立的技術模式。
而面對數(shù)字化轉型的企業(yè),數(shù)據(jù)中心目前正面臨著來自四方面的挑戰(zhàn):
第一是數(shù)據(jù)量爆炸增長。隨著信息化的深入發(fā)展,移動互聯(lián)網、物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)快速發(fā)展,數(shù)據(jù)膨脹速度在加快,數(shù)據(jù)中心面臨著數(shù)據(jù)爆發(fā)式的增長。根據(jù)權威機構調查結果顯示,今年全球產生的數(shù)據(jù)總量將達到270萬PB,每兩天產生的數(shù)據(jù)就是從人類有史以來到2003年所有積累數(shù)據(jù)的總和,并且這種數(shù)據(jù)還在繼續(xù)爆發(fā)式的增長。
第二是資源利用率低下。同時資源共享率低下和資源使用率不高。據(jù)統(tǒng)計,在中國的企業(yè)內部有20%的時間花在了部門之間的數(shù)據(jù)交換上,并且這種數(shù)據(jù)交換免不了出錯,企業(yè)的決策都是在錯誤之上進行的,錯誤重建率超過50%,資源共享率低下導致了資源管理效率下降了30%,成本提高40%。數(shù)據(jù)中心內部大概有15%的服務器是完全處于閑置狀態(tài),空殼資源,沒有產生任何的價值,過去十年當中數(shù)據(jù)平均利用率始終在10%,在數(shù)據(jù)中心里面75%的數(shù)據(jù)低于20%的,由此導致產生消耗的比例不到3%。
第三是安全可靠。根據(jù)對CIO的調查顯示,CIO使用云計算最關心的問題排在首位的是安全和隱私的問題。同時大規(guī)模資源的集中和共享使得數(shù)據(jù)中心基礎設施容易故障,對業(yè)務系統(tǒng)的影響加大。
第四是能耗。2011年全球數(shù)據(jù)中心耗電量2400千瓦時,中國達到700億千瓦時,未來五年我們中國數(shù)據(jù)中心處理能力的需求將達到7到10倍的增長,同時能耗的需求也將直線上升。
建立優(yōu)化運維管理體系
顯然,隨著對數(shù)據(jù)中心性能要求的不斷增長, 建立或優(yōu)化運維管理體系才能解決企業(yè)面臨的實際問題,而在這其中成立于2004年的中科仙絡咨詢服務公司(BANYANO)多年來專注于數(shù)據(jù)中心的運維管理體系咨詢、測試驗證、人才培訓服務,成為領域的知名企業(yè)。
據(jù)了解,依據(jù)國內、國際運維管理標準及行業(yè)最佳運維實踐,提供建立或優(yōu)化數(shù)據(jù)中心運維管理體系(包括管理制度、操作流程、人員組織架構等)。中科仙絡服務內容涵蓋:運維管理現(xiàn)場調研、組織架構設計、崗位職責的定義、KPI考核體系的建立,結合客戶運維管理的目標,確定運維管理方針策略,協(xié)助客戶完成及優(yōu)化體系建設中所需的所有文件清單梳理,并形成文件樹和體系建設計劃。
首先,建立運維人員崗位資格培訓體系并協(xié)助進行培訓考核認證,為有需求的的運維人員及技術管理人員,提供設備運維、故障處理、配置管理、安全及備件管理等方面的定制培訓服務,包括理論知識提升及實訓基地強化及人員資格考核、認證證書。幫助提升運維人員、管理人員的專業(yè)知識、技術能力、運維經驗以及管理經驗。
其次,建立標識體系, 建立或優(yōu)化數(shù)據(jù)中心設施的標識體系,便于資產及運維管理。提供可視化標識體系方案服務,使得數(shù)據(jù)中心機房、設施管理井然有序,可有效降低運行維護操作中事件的發(fā)生率;有助于提升運維人員工作效率。
第三,定制運維管理軟件,導入運維管理軟件系統(tǒng),以自動化方式確保制度流程的落實。運維軟件管理系統(tǒng)可結合數(shù)據(jù)中心本地化管理的要求進行自定義設置及基礎數(shù)據(jù)的錄入。完善的軟件管理系統(tǒng)可有效的提升運維工作效率,確保數(shù)據(jù)中心各項運維管理流程的正常運轉。
最后, 專業(yè)運維外包服務,為客戶提供專業(yè)運維管理外包服務,建立數(shù)據(jù)中心基礎設施專業(yè)運維管理體系并配置專業(yè)運維管理團隊。實現(xiàn)了大型高等級數(shù)據(jù)中心的體系化、標準化、規(guī)范化、流程化運維。